Muutostyön aloitus
Everysport Media Groupin johtaminen alkoi strategiatyöllä, jossa henkilöstökyselyjen ja työpajojen perusteella seulottiin hypoteesit yrityksen arvoista, visiosta ja kulttuurista.
Tämän jälkeen ne esiteltiin ja niistä keskusteltiin useissa fyysisissä työpajoissa, joissa kaikkien työntekijäryhmien oli annettava palautetta ennen kuin ne palautettiin yrityksen hallitukselle. Vasta sen jälkeen alkoi aktivointityö, jossa työntekijöiden oli alettava konkreettisesti muuttamaan kulttuuria ja visiota konkreettiseksi toiminnaksi, joka liittyi yrityksen strategiaan.
”Hubbster täytti kaikki ne toiveet ja vaatimukset, joita meillä oli etsiessämme oikeaa työkalua ja oikeaa muutosjohtamiskumppania. Koimme, että meillä oli yhdessä parhaat edellytykset luoda mukaansatempaava, osallistava ja tehokas jalkauttamistyö organisaatiossa”, sanoo Gustaf Karling, Everysport Media Groupin omistaja.
Sitoutuminen ja aloitteellisuus koko organisaatiossa
Hubbsterin avulla Everysport Media Group pystyi viemään uuden yhteisen kulttuurinsa ja visionsa tehokkaammin konkretiaksi. Samalla Hubbsterin työkalut antoivat johdolle ja strategeille jatkuvaa, reaaliaikaista palautetta muutosprosessin etenemisestä ja sen vaikutuksista liiketoiminnan kehittymiseen.
”Olemme pienempi organisaatio, eikä meillä ollut mahdollisuutta tai halukkuutta luottaa pelkästään palkattuihin liikkeenjohdon konsultteihin muutosprosessin suorittamisessa.
Hubbsterin työkalussa oli sisäänrakennettuna digitaalinen prosessi, joka tuki meitä tiedon suhteen, mutta samalla osallisti ja motivoi organisaatiota, mikäli oli tarpeen henkilöstön saamiseksi mukaan muutokseen.
Tämä kokonaisuus on ollut uskomattoman hyvä meille”, sanoo Gustaf Karling.
77 % toteutusaste
Muutostyön nimeksi tuli ’Tie visioon’. Siinä luotiin 12 viikon jaksoissa jatkuvasti konkreettisia, merkityksellisiä ja toteuttamiskelpoisia toimintoja yrityksen kulttuurin asteittaiseksi ja strategiseksi terävöittämiseksi. Yhdessä kehitettyjen toimien toteutettavuusaste oli keskimäärin 77%.
”Yrityskulttuuri ei ole jotain, minkä teet vuodessa ja lasket sen sitten ikäänkuin valmiiksi. Se on jatkuvaa hienosäätöä ja Hubbsterin ratkaisun avulla pystymme seuraamaan kulttuurin kehitystä reaaliajassa, mikä on menestyksen edellytys nopeasti kasvavalle yritykselle kulttuurifuusiossa”, Gustaf Karling sanoo.
