Nyttan av en gemensam målbild
Genom att ha en tydlig och gemensam bild av nuläge, målbild och vägen till målet i ledningsgruppen skapas en avgörande förutsättning för ett lyckat förändringsarbete. Det gör även att individerna i ledningsgruppen får en djup förståelse för vad det innebär för dem och vad som krävs. Utöver det skapar ni förutsättningar för en organisation som går i takt, åt rätt håll (mot målbilden) och som samarbetar.
Hubbsters metod
Hubbster arbetar alltid med BPL, “Best Possible Line-up”, vilket innebär att vi använder oss av de seniora konsulter som har mest och bäst erfarenhet av er bransch och de utmaningar ni möter. Vårt arbete inleds med ett möte med en ansvarig chef, exempelvis VD:n. Där sätter vi tillsammans ramar och definierar de exakta behoven.
Utifrån “ett mål, ett team och en plan” använder vi oss av beprövad metodik och workshops. Under dessa workshops är delaktighet och möjligheten att påverka avgörande för framgång.
När vi utrett behoven arbetar vi i workshops där samtliga medlemmar i ledningsgruppen deltar. I de flesta fall behövs det två workshops, men i vissa fall räcker det med en.
Nyckelordet för dessa är gemensamhet och exempel på områden som adresseras är följande:r er konkurrenskraft.
- Nulägesanalys/SWOT
- Målbild
- Kritiska framgångsfaktorer
- Strategier
- Burning platform
- Vad betyder det för mig?
När arbetsmötena är genomförda så sammanställer och dokumenterar vi resultaten som ofta blir ett ramverk till en gemensam och förankrad affärsplan.
Levererat värde
Ett framgångsrikt arbete leder en ledningsgrupp som arbetar tillsammans mot en gemensam målbild. Dessutom med en gemensam plan och en vilja att göra det som behövs för att uppnå målen. Tillsammans skapar det den nödvändiga plattform för det förändringsarbete som du vill genomföra i hela organisationen.
Vill du veta mer?